INTRODUCTION

Créée en 1992, à l’instar des autres filières de l’agroalimentaire, la table cheval remplit alors un rôle de concertation auprès de l’ensemble des intervenants de l’industrie du cheval au Québec. Elle est la première des filières de l’agroalimentaire à adopter, au printemps 1998, une forme juridique qui lui donne une identité et une existence légale propres, sous le nom de Filière cheval du Québec inc. Toutefois, c’est véritablement en travaillant sur l’analyse de l’industrie du cheval au Québec , que la Filière a découvert la place qu’elle devait prendre au sein de l’industrie. Sa mission est pourtant demeurée la même : favoriser le développement socio-économique de l’industrie du cheval au Québec.

La Filière cheval du Québec regroupe diverses organisations qui possèdent chacune sa mission et son mandat spécifiques au secteur qu’elles soutiennent. La Filière ne veut en aucun cas se substituer à ses membres et usurper les rôles qu’ils se sont donnés, c’est ainsi que la Filière s’est définie, elle-même, comme un outil de développement.

La Filière cheval du Québec compte donc développer l’industrie du cheval au Québec en partenariat avec les différents organismes membres ainsi qu’avec des entrepreneurs et promoteurs de tous les secteurs d’activité. Ainsi, elle participera à la mise en œuvre des opportunités de développement identifiées par l’analyse de l’industrie du cheval au Québec réalisée en 2002.

Ce n’est donc pas en s’imposant qu’elle vise à devenir l’un des porte-parole privilégiés de l’industrie du cheval au Québec, mais plutôt en gagnant ses gallons par son travail, sa détermination et ses réussites.

MISSION


Favoriser le développement socio-économique de l’industrie du cheval au Québec en :

  • actualisant le potentiel de ses divers secteurs ;

  • multipliant les alliances stratégiques ;

  • promouvant les différents produits et services qui y sont rattachés ;

  • accroissant la compétitivité face aux autres activités de loisir ;

  • favorisant la rentabilité.

MANDAT


Stimuler et favoriser le développement de l’industrie du cheval au Québec en partenariat avec les différents organismes membres ainsi qu’avec des entrepreneurs et promoteurs de tous les secteurs d’activité, et ainsi participer à la mise en œuvre des opportunités de développement de l’industrie du cheval au Québec.

VISION


Devenir l’un des porte-parole privilégiés de l’industrie du cheval au Québec pour appuyer, dans certains champs de compétence, les intervenants de l’industrie qui en ont manifesté le besoin.

LES ENJEUX


L’analyse de l’industrie du cheval au Québec réalisée en 2002 pour la Filière cheval du Québec a fourni à l’industrie un tableau clair de l’offre et de la demande au Québec de même qu’un portrait succinct de situations équestres existantes à l’extérieur du Québec. La réalisation de ce mandat qui, par souci d’objectivité, a été confiée à la firme de recherche Zins Beauchesne et associés, a permis l’identification d’une série d’opportunités de développement pour l’industrie du cheval au Québec.

La Filière a identifié des acteurs susceptibles de mettre en œuvre ces opportunités. Plusieurs d’entre elles, ainsi que les pistes d’actions qui en découlent, devront être reprises et développées par les membres de la Filière et les entrepreneurs qui œuvrent dans des secteurs et des domaines spécifiques. La Filière cheval du Québec agira alors plutôt comme instigateur ou comme consultant selon les besoins. Toutefois, la Filière s’est réservé de grandes responsabilités qui se traduisent en enjeux dans son plan stratégique de développement.

Ainsi, l’ensemble des actions posées par la Filière et les divers intervenants du milieu équin permettra à l’industrie de se développer et d’atteindre une plus grande maturité.

Les enjeux sont :

  1. Appuyer, dans certains champs de compétence, les intervenants de l’industrie qui en manifesteront le besoin.

  2. Développer le marché québécois par des démarches ciblées axées sur des objectifs concrets.

  3. Connaître le milieu équin d’ici pour en favoriser l’adaptation à la société québécoise.

  4. Assurer le financement de la Filière cheval du Québec

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